Dit kan aanmatigend zijn, maar het valt me op dat het nationale veiligheidsteam van de nieuwe administratie wat advies zou kunnen gebruiken. Ik heb met senior leiders gewerkt via vele administraties van beide partijen. Ik heb uit de eerste hand gezien hoe zeer capabele en bekwame professionals zich in deze posities hebben uitgevoerd. Dus, vice -president JD Vance; Staatssecretaris Marco Rubio; Secretaris van Defensie Pete Hegseth; Tulsi Gabbard, de directeur van het Office of National Intelligence; en Michael Waltz, de nationale veiligheidsadviseur: in de nasleep van SignalGate zijn hier enkele aanbevelingen.
1. Vertrouw op uw mensen.
De militaire en civiele professionals die aan u zijn toegewezen, zijn zeer competent en bezitten diepe kennis over uw organisaties en nationale veiligheid. Ze willen je helpen slagen. Mijn personeel zou me ervan hebben weerhouden de regels te overtreden die je lijkt te hebben genegeerd of doorbluned. Als uw personeel wist dat u details deelde van lopende militaire operaties op signaal, een commercieel beschikbare app, en u niet heeft tegengehouden, is dat een groot probleem. Ik neem aan dat ze er niet bij betrokken waren. De heer Waltz, hoge ambtenaren bouwen niet hun eigen chatgroepen. Dat moet worden gedaan door ondersteunend personeel – of helemaal niet. Ik heb met veel van onze senior militaire leiders gewerkt. Velen hadden uitgebreide gevechtservaring, inclusief in missies, niet anders dan die op 15 maart die zich richten op de Houthis. Als ze hadden geweten dat signaal werd gebruikt, of de aard van de communicatie die daar wordt gedeeld, kan ik me niet voorstellen dat ze niet zouden zijn tussengekomen. Dit is wat er gebeurt wanneer u expertise negeert.
2. Handhaaf de waardigheid en professionaliteit van uw kantoor.
Jullie zijn allemaal constant onder de loep genomen. Je wordt beoordeeld door het Amerikaanse volk, door degenen die aan jou en de wereld in het algemeen rapporteren. Alles wat u doet, kan door de media worden gemeld en opgenomen voor het nageslacht. Dit gaat niet over jou – het gaat over het kantoor dat je bezit. Je doet een slechte dienst voor jezelf en de natie als je jezelf onprofessioneel gedraagt. Emoji’s zijn niet professioneel. Het gebruik van signaal voor gevoelige zaken is niet professioneel. Het gebruik van kinderachtige beledigingen om een verslaggever te karakteriseren is niet professioneel. Luchtaanvallen die mensen doden zijn serieuze zaken en moeten als zodanig worden behandeld. De autoriteit om de strijdkrachten van de Verenigde Staten in te zetten, is een geweldige en vernederende verantwoordelijkheid. Demonstreer door uw gedrag en door hoe u communiceert dat u dat feit volledig op prijs stelt.
3. Vertrouw en gebruik de systemen.
Alle leden van het National Security Team hebben uitgebreide, geavanceerde en veilige communicatiesystemen die ze 24/7 kunnen ondersteunen, waar ze ook zijn. In het geval van de minister van Defensie is er zowel het National Military Command Center als de organisatie in het Pentagon dat bekend staat als ‘kabels’, waar professionals bij elkaar staan om een-op-een of groepsoproepen wereldwijd op te zetten. Die systemen kunnen eventuele contingentie tot en met een nucleair conflict ondersteunen. Er is geen goede reden om ze te negeren.
4. Eigen voor de hand liggende fouten.
Ontkennen dat je iets verkeerd hebt gedaan, zal gewoon niet vliegen. Je mag sommige publiek of je aanhangers misleiden door te denken dat je niets verkeerd hebt gedaan, of dat dit geen probleem was, maar ik kan je verzekeren dat de mensen die je leidt allemaal beter weten. Iedereen in uniform, elk lid van de inlichtingengemeenschap en iedereen in onze diplomatieke diensten – de mensen die u leidt – weet dat wat u deed ernstig verkeerd was. Ze weten ook dat als een van hen een soortgelijke overtreding had begaan, ze zouden zijn ontslagen of ernstig gedisciplineerd zouden zijn. Toen airman Jack Teixeira zeer gevoelige geclassificeerde informatie aan zijn online vrienden onthulde, probeerde hij indruk op hen te maken. Hij was geen spion, gewoon dom en onvolwassen. Hij wordt geconfronteerd met jaren in de gevangenis voor civiele delicten plus een militair gerechtelijk-martiaal.
Een uitdrukking die ik af en toe in de luchtmacht hoorde, was: “We zijn geen eenmalige luchtmacht.” Dat betekende dat we fouten kunnen maken en dan, in plaats van ontslagen te worden, de kans krijgen om te leren en verder te gaan. Mijn antwoord daarop was: “Het hangt af van de fout.” In dit geval, door puur geluk (en de discretie van de journalist), was er geen duidelijk direct gevolg voor Amerikaanse troepen van uw inbreuk op de veiligheid. Het was misschien een rookie -fout die slechts twee maanden in je verschillende banen werd gehaald, zonder ervaring op deze senior niveaus. Dat zou het begrijpelijker maken. Maar als je een kans wilt om effectief te leiden, moet je bezitten dat je het royaal hebt verpest en de fout niet zal herhalen.
5. Sluit senior militair personeel niet uit.
Alle vergaderingen van de National Security Council die ik op dit niveau heb bijgewoond of dat ik op dit niveau heb bijgewoond, omvatten ook relevante senior militaire leiders, zoals de voorzitter van de Joint Chiefs of de vice -voorzitter en de relevante Combatant Commanders. Ik weet dat Gen. Charles Q. Brown Jr., die door president Trump als voorzitter werd ontslagen, ervoor zou hebben gezorgd dat een dergelijk gesprek werd gedaan via goedgekeurde kanalen en op het juiste niveau van beveiliging. En ik ben er zeker van dat Adm. Christopher Grady, de waarnemend voorzitter, hetzelfde zou hebben gedaan. Waarom zijn ze uitgesloten?
6. Begrijp dat u altijd een doelwit bent voor spionnen.
De groep mensen in deze signaalchat is waarschijnlijk, behalve de president, de meest gerichte groep mensen voor spionage op de planeet. Onze tegenstanders zullen alle beschikbare middelen gebruiken om u te bespioneren, inclusief en vooral proberen om commerciële apparaten of applicaties te penetreren die u mogelijk gebruikt. Vergeet dat nooit voor een seconde.
7. Beschouw de president of het land niet meer.
Als er een dodelijke zonde is voor politieke aangestelden, is het om de president in verlegenheid te brengen. In elk geval dat ik me kan herinneren, zijn politieke aangestelden die die regel overtreden niet lang in functie gebleven. De huidige president is hier misschien minder gevoelig over dan die ik heb gediend, maar ik verwacht dat sommigen van jullie vrij dicht bij zelfs zijn limiet zijn. Ik stel voor dat je een voorzichtiger aanpak neemt.
8. Kijk naar jezelf in de spiegel.
Jullie hebben allemaal posities van enorme en geweldige verantwoordelijkheid. Zijn uw ervaringen en mogelijkheden aan de banen die u bezit? Zo niet, dan heb je de plicht jegens het Amerikaanse volk en de president om dit te erkennen en opzij te stappen. Je kunt die optie serieus nadenken.
